Gobierno corporativo y sin fines de lucro

Directores y funcionarios: roles y responsabilidades

 

Ayudamos a las empresas y organizaciones a comprender los distintos roles y posibles responsabilidades de los directores y funcionarios. Brindamos orientación sobre la estructura de la junta, procedimientos operativos y cumplimiento y podemos ayudarlo con preguntas relacionadas con distintos asuntos relacionados con el estado de la incorporación. También ayudamos con asuntos de gobernanza para compañías no organizadas como corporaciones y ayudamos a establecer estructuras alternativas como las Corporaciones de Beneficios Públicos.

 

Reuniones de la junta

 

Ayudamos a las empresas a mantener registros, incluso durante el importante proceso de reunión de la junta. Es esencial contar con un sistema para enviar avisos y convocatorias de reunión oportunos, y proporcionar información suficiente para que la junta pueda votar sobre los asuntos asignados a la junta directiva para la toma de decisiones y supervisión. Asistimos a reuniones de la junta cuando se solicita y brindamos orientación sobre lo que requiere un voto y la mejor manera de hacer un registro que proteja tanto a la empresa como a sus directores..

Relación con la gerencia

 

La relación de la junta con la gerencia debe ser de respeto mutuo para así fomentar un flujo de información importante en ambas direcciones. La administración, particularmente en pequeñas organizaciones sin fines de lucro donde existe, por necesidad, una junta "en funcionamiento", a menudo tiene la sensación de que la junta está tratando de administrar micro operaciones, mientras que los miembros de la junta esencialmente necesitan conocer información y aprobar ciertas estructuras operativas para cumplir sus obligaciones. Ayudamos a las partes a crear procesos que brinden a todos la información que necesitan mientras aseguramos a la gerencia que las comunicaciones efectivas no se traducirán en microgestión.

 
 
 

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